6 Окт 2018
В конце сентября на Байкале проходил ежегодный форум по управлению рисками. Встретил коллег и клиентов, изучил скрытую под водой часть айсберга «управления рисками», больше всего записей по темам: механика процесса управления рисками в производственных компаниях и на крупнейших инвестиционных проектах, бизнес планирование с учётом рисков, неразрывная связь рисков и изменений, риск-ориентированный подход как часть корпоративной культуры.
29 Июл 2018
Было здорово вернуться в Суздаль: в прошлые выходные отправился на забег Golden Ring Ultra Trail (GRUT), который уже не первый год собирает любителей трейл-ранинга — бега на длинные дистанции по пересечённой местности. Я участвовал первый раз и бежал небольшую дистанцию Т10 (12 км).
31 Май 2018
Во второй половине 19-го века железную дорогу проложили не через Суздаль, который оказался в стороне от торговых и промышленных путей и превратился в глухой провинциальный город. Тогда все расстроились, а сегодня самое время порадоваться: Суздаль прекрасно сохранился, минимально затронут прогрессом и, восстановившись от советского застоя, засиял ярче остальных городов золотого кольца.
11 Май 2018
Последние годы всё больше корпораций переводит сотрудников на удаленную работу (июнь 2016, Билайн), хотя есть и обратные примеры возврата сотрудников в офисы (май 2017, IBM). Для небольших компаний удаленная работа уже не первый год привычная повседневность, а по прогнозам к 20-му году каждый 5-ый сотрудник в РФ будет работать удалённо. Удаленная работа актуальна не только для ИТ-компаний, но вообще для сферы услуг, все больше переходящей в онлайн: консалтинг, реклама, продажи, туризм, страхование, банки, адвокаты и т.д. Во всех производственных компаниях найдутся отдельные подразделения и функции, готовые к переводу на удаленную работу.
Подробнее…
27 Апр 2018
В мартовской поездке не Лиссабоном были едины: загородная вылазка в городок Синтра и окружающие его достопримечательности внесли значимый вклад в «ВАУ!» от Португалии. Синтра уместилась в один день, конец которого встретили на самой западной точке Европы — мысе Рока.
31 Мар 2018
Возобновили традицию в марте на наши праздники выбираться за границу викенд-форматом. Прямым перелетом на 4 дня мартовских праздников в Лиссабон. Давняя мечта, которую наконец удалось осуществить: прочувствовать романтику крайней страны старого света, после которой только океан. Пока дремал в самолете перед взором раскинулся длинный пустынный берег, с которого король Энрике Мореплаватель отправляет последние парусники в неизвестность, с Надеждой на их возвращение с полными пряностями и золотом трюмами, что станут началом расцвета империи. Под грустные мотивы фаду последний парус скрывается за хмурым горизонтом, начинается дождь, наш самолет садится в аэропорту Лиссабона. Из-за временной разницы с Москвой первый день у нас на 3 часа длиннее, не хочется терять ни минуты.
24 Фев 2018
Кто кто хочет больше успевать — рекомендую начать рано вставать. Добавить концентрацию на главном. Вместе это 20% усилий, которые дают 80% результата. Пришел к этому эмпирическим путем, а подтверждение встретил в книге «Доброе утро каждый день. Как рано вставать, и всё успевать».
Подробнее…
19 Фев 2018
В очередном разговоре упомянул, что начал учиться на программе MBA. Обычно это решение вызывает похвалу, а есть ли за что хвалить? Основатель «Магнита» Сергей Галицкий считает, что «MBA выращивает бройлерных куриц, они все начинают одинаково мыслить». Структурировал свои мысли и взгляд на MBA и бизнес-школу МИРБИС, в которую пошел учиться. Оговорюсь, что отучился только треть программы и самое для меня интересное — специализация «Стратегический менеджмент» — ещё не началась.
7 Фев 2018
В детском садике неделя профессий, воспитательницы с детьми обсуждают какие существуют профессии, чем занимаются родители. Пригласили родителей рассказать о работе. Никто не откликнулся, а я принял участие.
Подробнее…
2 Фев 2018
На МВА продемонстрировали «бизнес-модель Остервальдера». Несложный шаблон из 9 блоков, заполняя которые декомпозируем компанию с целью понять механизм её работы в настоящее время или что требуется включить для достижения поставленных перед компанией целей. Звучит очень абстрактно и на первый взгляд польза кажется сомнительной. Решил разобраться, есть ли в нём польза, как и зачем применять.
